Schlagwort-Archive: Daimler
Fundstücke vom 12.09.2011
Firma xyz möchte mit Dir auf FB befreundet sein … Es kribbelt immer wieder unter den Fingernägeln, wenn sich ein Unternehmen, eine kleine Agentur oder sonst eine Institution mit mir auf Facebook anfreunden möchte. Nicht, weil mir der Laden zu wider ist, sondern weil es wider der “Natur” von Facebook ist, dass Nicht-Personen im eigentlichen […]
Fundstücke vom 21.01.2011
Facebook: Kunde droht mit Dialog Ein Facebook ohne Pinnwand. Das wäre die ideale Projektionsfläche für Unternehmen. Zu diesem etwas spitz formulierten Ergebnis kommt die US-amerikanische Unternehmensberatung A.T. Kearney gemäß einer Untersuchung der 50 größten Seiten auf Facebook. Ebenfalls interessant ist die Tatsache, dass die meisten Unternehmen auf die Filterfunktionen der Pinnwand setzen und so maßgeblich […]
Fundstücke vom 30.06.2010
“Dialog ist das Salz in der Suppe!” Uwe Knaus, Manager des Daimler-Blogs, gibt im Interview mit Simone Janson einmal mehr Einblicke in die Welt des Daimler-Blogs. Kleines Schmankerl für mich: Die Zitation des “Dreisatzes der Öffentlichkeitsarbeit” nach Oeckl von PR als Arbeit mit der Öffentlichkeit, Arbeit für die Öffentlichkeit und Arbeit in der Öffentlichkeit. Tags: […]
Fundstücke vom 31.10.2009
Mehr Mensch weniger Corporate – Interview mit Uwe Knaus, Daimler-Blog Eva Kazcor hat sich auf den Weg nach Stuttgart gemacht, um dort mit Uwe Knaus, “dem Macher hinter dem Daimler-Blog“, sprechen zu können. Dass es dabei nicht nur um das Blog an sich, sondern auch Social Media im Allgemeinen und Dialogbereitschaft im Besonderen ging, machte […]
Fundstücke vom 30.10.2009
Daimler Krisenkommunikation zu den Blutuntersuchungen Gestern machten die angeblich unlauteren und Datenschutz verletzenden Einstellungspraktiken von Daimler in den Medien die Runde, auf die man recht souverän von Seiten des Automobilherstellers reagierte. Interessanter noch als die gute Reaktion finde ich allerdings den kleinen Diskurs in den Kommentaren, in denen Uwe Knaus (u.a. Daimler-Blog) erklärt, warum man […]
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